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métier domaine modèle collaboration filiales équipe contacts en du 13 au 21 septembre accueille dans son atelier « les leçons d’anatomie ? », une exposition d’art contemporain en savoir plus -- un métier d’innovateurs offrir aux chercheurs académiques le moyen de transformer leurs inventions en produits commercialisés. créateurs d'entreprises, company builders, start‑up studio… autant de termes pour définir l'activité de , mais lorsque nous nous interrogeons sur la nature profonde de notre métier, une synthèse fait l’unanimité : innovateurs en sciences du vivant. nous identifions les inventions scientifiques et médicales prometteuses dans les laboratoires de recherche français et les transformons en produits qui répondent à des besoins. nous créons des entreprises qui placent l’usage au cœur de leur développement et nous les pilotons jusqu’à la commercialisation de produits en adéquation avec les attentes de nos utilisateurs. au sein de , le travail collectif prime, les expertises sont multiples et se répondent avec complémentarité sur toute la chaîne de valeur nécessaire pour passer d’une idée à la création d’une entreprise, puis aux ventes. le tout dans un lieu indispensable à notre métier où se côtoient 520 m 2 d'ateliers de prototypage, de laboratoires de recherche, d'espaces de brainstorming ou de bureaux mobiles accueillant les business développeurs… bref, une ruche en effervescence qui a trouvé son adresse au cœur d’un des plus hauts lieux de la recherche académique. n’est pas un inventeur, c’est un innovateur ! -- un domaine en pleine effervescence les sciences du vivant, une révolution scientifique qui ne fait pas — encore — de bruit après celle du numérique, les sciences du vivant traversent à leur tour une véritable mutation, avec des tournants scientifiques qui bouleversent les connaissances et le champ des possibles. nous avons fait de ce secteur en pleine expansion notre terrain d’expérimentation privilégié, en nous spécialisant dans les « pelles et les pioches », c’est-à-dire les équipements, les dispositifs médicaux, les réactifs innovants, pour ce secteur en pleine révolution. les outils que développe au sein de ses filiales s’appuient sur les dernières technologies innovantes mises au point dans les laboratoires de recherche, laissant entrevoir les applications du futur pour une médecine plus personnalisée. les applications diagnostic in vitro point‑of‑care hadronthérapie ingénierie cellulaire et tissulaire imagerie cellulaire diagnostic des maladies osseuses ou des pathologies digestives outils pour la médecine régénératrice et la médecine personnalisée tests cellulaires pour l’oncologie, la neurobiologie et l’immunologie détection de micro-organismes dans le microbiote, la production de vaccins, la phagothérapie un modèle de développement est un industriel qui développe des projets en son sein avant de les essaimer sous forme de start‑up. point de départ de notre aventure, un constat simple : les laboratoires de recherche français sont de très haut niveau scientifique et regorgent d’inventions inexploitées. les chercheurs français sont des professionnels avec de nombreuses idées qu’ils ont envie de voir se développer pour révolutionner les usages. mais l’histoire se complique lorsqu’il s’agit de passer de la théorie à la pratique, de l’invention à la mise sur le marché. c’est l’un des rôles de : identifier la technologie, l’éprouver en l’expérimentant nous-mêmes, évaluer son potentiel commercial et anticiper son industrialisation. et lorsque cela s’avère prometteur, nous prenons le risque de lancer le projet, d’apporter les financements, de développer une filiale avec une équipe experte et motivée, et de la faire grandir dans les meilleures conditions. le modèle est un industriel qui incube des projets et les développe en son sein avant de les essaimer sous forme de start‑up. -- une collaboration scientifique être avec les chercheurs et les laboratoires de recherche dès le départ, l’indispensable clé du succès. les chercheurs à l’origine des idées repérées par nos experts font partie intégrante du processus. car il est naturel qu’ils soient associés, humainement et financièrement, dès la création des filiales. ce sont eux qui continuent à faire émerger de nouvelles avancées scientifiques dans le cadre de contrats de collaboration de recherche. et les rôles sont bien répartis. il y a un intérêt vertueux à ce que les chercheurs poursuivent leurs travaux académiques dans leur laboratoire, en dehors du centre opérationnel de : d’un côté, ils conservent leur indépendance et leur liberté, de l’autre, nous gardons ainsi des relations de proximité avec les laboratoires. une façon de soutenir les inventions pour mieux stimuler l’innovation. vincent studer alvéole « ce qui est vraiment particulier et intéressant avec c’est tout le réseau d’experts qui est autour, des compétences en bureau d’études, en informatique, en passant par le marketing et la gestion d’entreprise : ça permet au chercheur de rester chercheur. à l’origine de l’invention, j’ai été au cœur du process en étant très impliqué dans le transfert technologique : depuis qu’alvéole est autonome, j’agis en consultance sur l’accompagnement et la r&d des produits futurs. est un modèle vraiment original car les équipes ont fait un effort que peu d’autres ont fait, à savoir de prendre le temps d’aller dans les laboratoires, d’échanger avec les chercheurs, d’aller chercher ce qui se fait d’intéressant. d’ailleurs, cette philosophie d’être au plus proche de la science, on la retrouve dans les locaux, où il y a une grande partie allouée aux labos. ce qui veut dire que désormais, va pouvoir héberger des projets de recherche de l’idée jusqu’au prototype, et ce de façon très intégrée. cet outil va leur permettre de gagner un temps précieux. » site alvéole damien marchal elice « nous avons créé elice ensemble. j’avais mon idée de départ mais je cherchais des gens pour m’accompagner sur ce que je ne savais pas faire. le modèle est extrêmement pertinent car il apporte une complémentarité de compétences au chercheur. les réflexions se font en commun, mais l’équipe a une une façon de procéder très rapide, avec un grand sens des opportunités marché. d’ailleurs est très clair sur ce point : une nouvelle technologie n’a du sens que s’il y a un marché derrière. ce sont des gens d’une grande confiance. s’il fallait recommencer l’histoire, je referais exactement la même chose avec eux. » site easy life science jean-gabriel minonzio azalée « j’ai rencontré les membres de en 2010. j’avais déjà cette idée de la mesure de la qualité osseuse par ondes guidées, que j’avais commencé à tester dans la continuité des travaux déjà menés au laboratoire d’imagerie biomédicale (lib) par les autres membres fondateurs d’azalée, emmanuel bossy, maryline talmant et pascal laugier. les contrats de collaboration signés entre et le laboratoire ont permis la fabrication d’un nouveau prototype qui a pu être testé en “conditions réelles“, notamment à l’hôpital cochin. l’un des grands intérêts de c’est qu’ils ont déjà une expérience précieuse dans la création d’entreprises innovantes issues de travaux de laboratoires. ils connaissent tous les maillons de la chaîne de développement, savent comment parler aux chercheurs, aux tutelles multiples (cnrs, université, service de valorisation…), aux sous-traitants, et arrivent toujours à trouver les meilleures combinaisons d’interlocuteurs. ils solutionnent, mais surtout, ils s’inscrivent dans la durée. les équipes nous ont toujours motivé à persévérer, car le danger sur ce genre de projets, c’est que les solutions arrivent progressivement et que les difficultés restantes tendent à décourager. mais est là, la collaboration est naturelle, et c’est vraiment précieux. parce que soyons clairs, on s’est quand même lancés dans un domaine encore très mal connu où peu de personnes osent s’aventurer ». virgile viasnoff pickcell « j’ai un contrat de collabor

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Registrar WHOIS Server: whois.gandi.net
Registrar URL: http://www.gandi.net
Updated Date: 2017-03-23T09:05:08Z
Creation Date: 2010-05-20T07:45:39Z
Registry Expiry Date: 2018-05-20T07:45:39Z
Registrar: Gandi SAS
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